在市區(qū)步行街,，身著深藍色工作服的駱紅衛(wèi),，手持著一個垃圾鉗，看到地面上不起眼的煙頭,、紙屑,，熟練地夾起丟到一旁的垃圾桶里。

　　今年6月份以來,，惠州市市容環(huán)境衛(wèi)生事務(wù)中心全面落實環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格管理,，以網(wǎng)格化管理為抓手，以打造最干凈城市為目標(biāo),，采取“所為單位,、以片劃格,、全城進網(wǎng)、無縫銜接,、格長負責(zé)”管理模式,，全面提升惠州中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生精細化管理水平，為我市建設(shè)更加幸福國內(nèi)一流城市提供一流環(huán)衛(wèi)服務(wù)保障,。

環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格員巡檢,，撿拾地面垃圾。

　　網(wǎng)格員,、網(wǎng)格長,、所長三級路面巡檢

　　駱紅衛(wèi)的環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格編號是0283，他負責(zé)的網(wǎng)格范圍從平湖門至東江酒店區(qū)域,，步行街路面是重點之一,。步行街是惠州的商業(yè)旺地之一，周邊有大大小小680多家店,，人流多，又緊鄰平湖門,，游客眾多,，是展示惠州形象的一個窗口。該區(qū)域?qū)嵭?4小時環(huán)衛(wèi)保潔,，工作強度大,。

　　駱紅衛(wèi)拿著“標(biāo)配”垃圾鉗，從步行街北段開始向南段巡邏,。雨后的步行街,，一地落葉，環(huán)衛(wèi)工人忙著清掃,。一看到有垃圾掉落在地上,，他就麻利地夾起丟進垃圾桶，“這個是撿漏,，環(huán)衛(wèi)工人打掃后,，有一些商戶或者市民隨地丟垃圾，我巡邏時就要及時撿起來,，保持路面整潔,。”路過一家賣鞋的商戶,，門口有一片白色的泡沫,，見店員正在清拆快遞，駱紅衛(wèi)上前夾起了泡沫,，囑咐道：“垃圾不能隨意丟到路面上,，我們每天有環(huán)衛(wèi)工人上門定時來收的,，你們要收納好，定時投放,�,！弊鳛橐幻�網(wǎng)格員，駱紅衛(wèi)同時也是宣傳員,。

　　幾位工人正在美化街上垃圾桶的外觀,，駱紅衛(wèi)解釋道，之前巡檢中發(fā)現(xiàn)垃圾桶外觀陳舊污穢,，就上報到有關(guān)部門,，安排設(shè)施維修美化。從步行街過馬路到西湖邊,，駱紅衛(wèi)來到西湖邊的一座公廁,，打開每個廁位查看保潔情況，“這座公廁建成時間較久,，外觀設(shè)施較陳舊,，我們現(xiàn)在能做到就是做好保潔，減少異味,�,！睓z查完公廁，駱紅衛(wèi)從東江酒店處拐入步行街西段入口,，開始從東西走向的路面巡檢,。每天上班時間，駱紅衛(wèi)要在這片網(wǎng)格內(nèi)巡檢8次,，每次約40分鐘,，每天的步數(shù)都在2萬步以上，他要記錄每班環(huán)衛(wèi)工人保潔情況,，還要不定期地向商戶,、市民宣傳垃圾分類等，“一開始有點不好意思,，畢竟我一個男人拿著垃圾鉗四處走,，現(xiàn)在習(xí)慣了，我們還有網(wǎng)格長,、所長也在四處巡檢,，這幾個月來，環(huán)境衛(wèi)生很明顯地提升了,，工作看到了成效,。”

環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格員巡檢公廁衛(wèi)生,。

　　除了網(wǎng)格員巡檢,，同樣在路面巡檢的還有各網(wǎng)格的網(wǎng)格長,。葉柳洪是橋西環(huán)衛(wèi)所40網(wǎng)格的一名網(wǎng)格長，近日記者跟隨他,，并隨同所長巡檢他所負責(zé)的區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,。看到地面上的垃圾,，他就熟練地停車,，把垃圾夾到車上的垃圾桶里�,！捌綍r我都是騎著電動車在網(wǎng)格內(nèi)巡檢,，不僅檢查環(huán)境衛(wèi)生，也監(jiān)督安全生產(chǎn),、宣傳垃圾分類等事,。”

　　“每周一上午所里就會開會交流上周所里各網(wǎng)格存在的一些問題,，協(xié)調(diào)事宜等,，平時每天都有三次路面巡檢，基本上大家都在轄區(qū)路面上,�,！睒蛭鳝h(huán)衛(wèi)所所長戴桂園表示。

　　惠城區(qū)中心區(qū)劃為50個環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格 有500多名網(wǎng)格員

　　城市管理要像繡花一樣精細,，市容環(huán)境衛(wèi)生不僅是座城市文明衛(wèi)生的一面鏡子,，更直接關(guān)系著市民生活的幸福感,，如何做好惠州環(huán)境衛(wèi)生精細化管理,，新一輪環(huán)衛(wèi)市場化改革實施以來，惠州環(huán)衛(wèi)人摸索出了網(wǎng)格管理的新路子,。

　　“今年起,，我市實行新一輪環(huán)衛(wèi)市場化改革，市區(qū)中心區(qū)原由我中心監(jiān)管的路段,，現(xiàn)在由6個市場化保潔單位負責(zé)保潔,；基層環(huán)衛(wèi)所實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，推出了環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格管理,，改變了以前既是‘運動員’又是‘裁判員’的情況,。”該中心環(huán)境衛(wèi)生管理部負責(zé)人吳梓鑫介紹,。

　　按照《市環(huán)衛(wèi)中心網(wǎng)格化管理實施方案》,，每個環(huán)衛(wèi)所根據(jù)轄區(qū)面積和管理人員人數(shù)，采取“橫向到邊,、縱向到底,、大小適中,、便于管理”的原則，劃分3至5個網(wǎng)格,，每個網(wǎng)格配5至7名網(wǎng)格員,，每個網(wǎng)格有一個網(wǎng)格長。

　　“我中心負責(zé)監(jiān)管的市區(qū)中心區(qū)大約338.28平方公里,，12個環(huán)衛(wèi)所共劃分為了50個網(wǎng)格,，平均每個網(wǎng)格6.8平方公里，共約有500多名網(wǎng)格員,�,！� 吳梓鑫說。

　　每一名網(wǎng)格員實行早中晚三班倒,，肩負“三員”（監(jiān)督員,、宣傳員、拾漏員）的職責(zé),，每天要對市場化公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況進行考評,，不定期對格內(nèi)商戶、市民宣傳垃圾定時投放,、垃圾分類等知識,，巡查過程中如發(fā)現(xiàn)有零星飄散的垃圾就要及時撿起來。

環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格員巡檢,，撿拾地面垃圾,。

　　每個網(wǎng)格還配備了一名網(wǎng)格長，網(wǎng)格長也要走到路面上,，監(jiān)督考評格內(nèi)網(wǎng)格員的工作,，同時也肩負“三員”職責(zé)；所長,、副所長每天也要到路面巡檢不少于兩次,，監(jiān)督所內(nèi)網(wǎng)格長的工作情況，及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)檢查,、垃圾分類宣傳等,。

　　“人力全部往路面下沉，一個蘿卜一個坑,，一層監(jiān)管一層,，中心還制定網(wǎng)格管理考核獎懲辦法，堅決杜絕‘干與不干一個樣,，干好與干差一個樣’,。” 吳梓鑫介紹,。

　　環(huán)境衛(wèi)生水平進一步上檔升級

　　市環(huán)衛(wèi)中心推行的一個“小動作”,，卻給我市容環(huán)境衛(wèi)生帶來了大提升,。“現(xiàn)在惠州的環(huán)境衛(wèi)生越來越好了,，步行街上來來往往那么多人,，很少見到有垃圾，除了有環(huán)衛(wèi)工人清掃,，還經(jīng)�,？吹酱┧{襯衣的網(wǎng)格員在撿拾�,！痹诓叫薪忠患遗�裝上班的劉女士表示,，干凈整潔的環(huán)境，給大家一個愉悅的逛街環(huán)境,，她們做買賣心情也舒暢,，她告訴記者，她在服裝店上班已有2年,，門前的環(huán)境衛(wèi)生一年一個大變樣,。

　　劉女士的直觀體驗，正是城市環(huán)境衛(wèi)生管理效率有效提升的再現(xiàn),。在市容環(huán)境衛(wèi)生保潔上,，市環(huán)衛(wèi)中心推出了一套嶄新的道路保潔模式，那就是“機洗+機掃+人工”,，同時通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)精細化規(guī)范化。馬路機掃后,，由環(huán)衛(wèi)工人巡回清掃,，網(wǎng)格員巡檢全方位、無縫隙保潔,，將城市環(huán)境衛(wèi)生精細化管理模式落到實處,。

　　目前,，市區(qū)1707萬㎡主干道道路每天保持干凈整潔,；市區(qū)58座公廁、34座垃圾轉(zhuǎn)運站,、150輛垃圾運輸車每天保持清潔衛(wèi)生,、正常運行，垃圾運輸安全順利,，市區(qū)約1800噸/天生活垃圾日產(chǎn)日清日凈,、100%無害化焚燒處理。隨著城市環(huán)境衛(wèi)生精細化管理模式的不斷推進,，環(huán)境衛(wèi)生水平進一步上檔升級,，居民幸福生活指數(shù)節(jié)節(jié)攀高,。

　　如今，市環(huán)衛(wèi)中心正在籌建智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)管體系,，運用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)手段,，進一步助力提升環(huán)衛(wèi)精細化管理水平。

　　文圖 惠州報業(yè)全媒體記者馬海菊 通訊員鄧薩