日前,在仲愷高新區(qū)惠新社區(qū)辦公室的角落,,一個箱子里放的十幾個頗有傳統(tǒng)文化創(chuàng)意的帆布袋吸引了記者的注意,。“這是我們開展創(chuàng)文工作宣傳時派發(fā)給居民的,,一拿出去,,居民一下子就‘搶’光了,!”惠新社區(qū)黨總支部書記黃碧月笑呵呵地說,大家都很喜歡這個美觀,、實(shí)用的袋子,。
一個小小的帆布袋,體現(xiàn)了黃碧月十幾年來基層工作的準(zhǔn)則,。
探索推行“一中心多站點(diǎn)”基層黨建新模式,,對不同區(qū)域小區(qū)實(shí)施差異化的服務(wù)管理方式,;創(chuàng)新設(shè)立“黨群E起議”議事會,,依托各站點(diǎn)通過互聯(lián)網(wǎng)管理服務(wù)社區(qū)黨員群眾;以“一核二化三圈”工作法為原則開展基層黨建工作……這些年來,,黃碧月帶領(lǐng)惠新社區(qū)的黨員干部們,,努力將社區(qū)打造成宣傳黨的政策的“擴(kuò)音器”、開展教育培訓(xùn)的“充電站”,、了解社情民意的“信息庫”和維護(hù)社會穩(wěn)定的“前哨所”,。
不斷探索滿足群眾多元需求
惠新社區(qū)位于仲愷高新區(qū)惠環(huán)街道,是該區(qū)的中心區(qū),,黨員多,、小區(qū)多、人口多,。據(jù)統(tǒng)計,,惠新社區(qū)黨總支部共有黨員98名、流動黨員36名,,轄區(qū)有戶籍人口約1.2萬人,、常住人口2.5萬余人、流動人口約2.5萬人,。近年來,,惠新社區(qū)居民人口不斷增加、新生代產(chǎn)業(yè)工人和流動黨員群體急劇擴(kuò)大,、群眾需求日趨多元化,。
如何滿足群眾的多元需求,將服務(wù)盡量送到居民家門口,?黃碧月帶領(lǐng)社區(qū)黨員干部進(jìn)行了持續(xù)不斷的探索,。
2017年,惠環(huán)街道以惠新社區(qū)為試點(diǎn),,探索“一中心多站點(diǎn)”城市基層黨建新模式,,以惠新社區(qū)黨群服務(wù)中心作為服務(wù)中樞,把黨建的觸角延伸到基層小區(qū),,在社區(qū)設(shè)立多個特色站點(diǎn),。據(jù)悉,,惠新社區(qū)已在6個成熟的住宅小區(qū)設(shè)立流動黨員之家、產(chǎn)業(yè)女工服務(wù)站,、居家養(yǎng)老服務(wù)中心等9個特色分站點(diǎn),。這些站點(diǎn)面積均超過150平方米,綜合面積超過1000平方米,,并以“社區(qū)黨員+社工組織+志愿者”三者結(jié)合的模式,,組織開展各類符合黨員群眾需求的服務(wù)活動。
2018年,,惠新社區(qū)“黨群E起議”議事會啟動,,通過互聯(lián)網(wǎng)管理服務(wù)黨員群眾,在基層黨建引領(lǐng)下讓社區(qū)每一個人(Everybody)每一天(Everyday)每一個時間(Everytime)每一個地方(Everyplace)每一件事情(Everything)都能參與基層治理,。
據(jù)介紹,,惠新社區(qū)通過開發(fā)“惠心”黨群E家服務(wù)平臺,在轄區(qū)張貼二維碼,,掃一掃就能關(guān)注,,讓黨員群眾可以在平臺隨時關(guān)注、瀏覽,、學(xué)習(xí),,并與社區(qū)黨組織互動,社區(qū)定期收集整理黨員群眾信息,,將基層矛盾化解在萌芽狀態(tài),。
擬建黨建聯(lián)盟示范街區(qū)
在今年的換屆選舉中,黃碧月再一次高票當(dāng)選惠新社區(qū)黨總支部書記,。
“我們在謀劃新一年的工作,。”黃碧月介紹,,接下來,,惠新社區(qū)將編織一張“紅色網(wǎng)絡(luò)”,堅持黨員管理“不松懈”,;建設(shè)一處“彩色驛站”,,確保民生服務(wù)“不打烊”;打造一條“示范街區(qū)”,,助力城市更新“加速度”,;啟動一個“先鋒管家”,爭創(chuàng)一流社區(qū)“不掉隊”,。
所謂編織一張“紅色網(wǎng)絡(luò)”,,就是深化網(wǎng)格化管理形式,把黨員劃歸到網(wǎng)格、把責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格,、把服務(wù)提供到網(wǎng)格,、把制度落實(shí)在網(wǎng)格。
同時,,惠新社區(qū)擬在海倫時光小區(qū)建設(shè)一個“彩色驛站”,,設(shè)置紅橙黃綠青藍(lán)紫7個區(qū)域,以七種顏色代表七種不同的意義,。
未來,,惠新社區(qū)還將建設(shè)一條“黨建聯(lián)盟示范街區(qū)”,突出發(fā)揮“1+2+3+N”(一個“黨群議事亭”,、兩個黨建智慧大腦自助點(diǎn),、三個黨員先鋒崗、N家黨員示范商戶)輻射示范作用,,帶動沿街機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、學(xué)校,、社區(qū)、銀行,、非公黨組織進(jìn)一步整合區(qū)域資源,。
啟動“先鋒管家”物業(yè)管理服務(wù),將社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理當(dāng)作城鄉(xiāng)社區(qū)治理中一個需要著力補(bǔ)齊的短板,,通過制定管理制度,、評比辦法等理清各自的義務(wù)、職責(zé)和權(quán)能,。
惠州日報記者林麗娟 楊敬賀 魏怡蘭 通訊員惠仲宣