首店擴容強動能 消費升級顯活力
惠城抓舉首店經(jīng)濟帶動消費躍升,,助推商貿(mào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2024年,港惠新天地累計引進首店150余家,,帶動商場新增會員超15萬,同比增長25%,,銷售額同比增長29%;華貿(mào)累計引入120余家惠州首店,,全年客流同比增長21.6%,。
今年,惠城區(qū)政府工作報告提出,,要“聚焦全方位擴大內(nèi)需,,精準有效釋放投資消費潛力”。其中,,要大力提振社會消費,,依托華貿(mào)、港惠,、金山湖中心,、山姆印象城等大型綜合體,培育打造特色商圈,,大力發(fā)展首店經(jīng)濟,。
惠城區(qū)作為惠州核心區(qū)域,人口密集,、客流量大,,擁有超惠州市1/3的市場主體、近40%的消費市場,是最有基礎(chǔ)發(fā)展商貿(mào)業(yè),,激活首店經(jīng)濟,,引領(lǐng)消費高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域。
2025年開年以來,,惠城各大商圈“首店經(jīng)濟”拔節(jié)生長,,消費市場拾“級”而上。如何抓舉首店經(jīng)濟,,帶領(lǐng)城市消費躍遷,,成為惠城區(qū)推動商貿(mào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)消費升級的關(guān)鍵課題,。
港惠新天地打造的惠州首個文旅商業(yè)綜合體“港惠羅浮里”吸引眾多消費者前來,。
首店經(jīng)濟引爆商圈流量
2024年,瑞士百年名表浪琴惠州首店落戶華貿(mào)天地,,消費者對浪琴腕表的認可度超預(yù)期,,進駐首年業(yè)績達預(yù)期。
“首店選擇的核心在于稀缺性,、新奇性,。我們會依據(jù)業(yè)態(tài)空白填補、品牌市場影響力及消費需求匹配三大標準篩選品牌首店入駐,�,!被葜萑A貿(mào)天地總經(jīng)理助理葉偉麗介紹。
惠州華貿(mào)天地錨定首店經(jīng)濟戰(zhàn)略,,對標國際化高端商圈地標,,聚集了一眾大牌國際化妝品專賣店。這些店憑借“高關(guān)注度+高話題度+強引流力”,,成為商圈流量的關(guān)鍵驅(qū)動力,,填補惠州業(yè)態(tài)空白,持續(xù)激活惠州商業(yè)的“稀缺價值”,。
近三年,,惠州華貿(mào)天地累計引入超400家惠州首店,涵蓋輕奢名品,、國際美妝,、戶外運動、零售潮玩,、品質(zhì)餐飲等核心業(yè)態(tài),,引入的惠州首店全年銷售額高達48億元。
“首店自帶社交屬性,、創(chuàng)新性,,通過吸引大量消費者和社交媒體關(guān)注,,產(chǎn)生虹吸效應(yīng),進而帶動商場整體消費活力,�,!备刍萆坦芸偛妹睾S⒔榻B說,創(chuàng)新是首店經(jīng)濟的顯著特征,,要敢于第一個“吃螃蟹”,。
當前,港惠新天地聚焦當下市場大熱的二次元消費,,率先在惠州布局。打造極光雪域冰雪主題體驗空間,,通過真冰環(huán)境與零下10℃低溫設(shè)計,,為廣東消費者提供沉浸式冰雪體驗場景。還有,,愈欣書店以1200平方米“書店+瑜伽+中國茶”復(fù)合業(yè)態(tài)重構(gòu)閱讀場景,,打造沉浸式文化生活場域。
這些創(chuàng)新業(yè)態(tài)的首店嘗試,,再通過“首店矩陣+媒體營銷”,,成功吸引大批年輕消費群體打卡,為商場帶來更高的曝光度和客流量,�,!�25~35歲客群占比提升15%�,!泵睾S⒏嬖V記者,。
2025年以來,惠城首店經(jīng)濟持續(xù)發(fā)力,,隆生商業(yè)累計引進首店7家,,覆蓋餐飲、運動,、潮玩等領(lǐng)域,。接下來,多家商業(yè)體將持續(xù)加速首店布局,,港惠新天地今年計劃引進超50家首店,,涵蓋海底撈旗下烤肉品牌焰請烤肉鋪子、大有運粥底火鍋,、蘇格里島自助海鮮烤肉等,;華貿(mào)天地將于近期迎來LAMER、星聚會,、TIELBO(天舶)等首店集中開業(yè),。
華貿(mào)首店矩陣效應(yīng)成功吸引年輕消費群體打卡,。
“首店+本土化”融合發(fā)展
2021年,備受惠州市民期待的山姆會員店開門迎客,,其“品質(zhì)不妥協(xié),,價格可承受”的定位,填補惠州高端零售空白,,更推動惠州消費結(jié)構(gòu)從基礎(chǔ)型向品質(zhì)型躍遷,。首店經(jīng)濟成為拉動消費躍遷的“引力場”,以品質(zhì)供給倒逼需求升級,,驅(qū)動商業(yè)體構(gòu)建多維價值創(chuàng)造體系,,實現(xiàn)“消費場景創(chuàng)新”與“首店+本土化”融合發(fā)展。
作為惠州最早的城市綜合體,,港惠新天地自開業(yè)以來就牢抓首店經(jīng)濟,。早在十多年前,港惠新天地就先后引入惠州首個沃爾瑪超市,、首家萬達影城,。近年來累計引進首店已超500家,涵蓋餐飲零售,、文化娛樂,、配套體驗等品類。
去年4月,,港惠新天地創(chuàng)新性打造的惠州首個文旅商業(yè)綜合體“港惠羅浮里”開業(yè),,帶來全新的“文旅商業(yè)綜合體”模式。以“兩大街區(qū)+MALL”的建筑形態(tài),,打造情景式文旅休閑街區(qū)“蝶樹溪谷”,、夜經(jīng)濟特色商業(yè)街區(qū)“羅浮里街”、潮人潮牌聚集地“潮酷館”,、地域文化特色街市集市“煙火拾光”,,帶給消費者全新的“文旅+商業(yè)”休閑游逛體驗。
“港惠羅浮里”開業(yè)當日銷售額突破2200萬元,,單個五一假期客流量超100萬人次,、銷售額達1.2億元,其中餐飲業(yè)態(tài)同比增長66%,。
在惠州華貿(mào)天地,,“首店+本土文化”的融合,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品,、空間兩個元素上,。“我們產(chǎn)品端推出城市限定款及聯(lián)名商品,,空間端打造‘一店一色’定制門店,�,!比~偉麗說,例如新晉品牌澤田本家以惠州飛鵝嶺為靈感,,采用鵝黃色調(diào)構(gòu)建融入鵝城文化的主題空間,。
今年3月,惠州華貿(mào)天地舉辦青年潮流文化藝術(shù)節(jié),,通過引進獨家資源GOODSLOVE(谷樂屋)首登惠州,,疊加網(wǎng)紅IP巡游及角色見面會等方式,吸引年輕客群打卡,,活動期間客流同比增長53%,,關(guān)聯(lián)潮玩首店品牌銷售環(huán)比增長29%。
華貿(mào)潮流文化節(jié),。
政策加持首店變“久店”
作為惠州核心區(qū)域,,惠城區(qū)人口密集、客流量大,,具備成熟的消費市場,,特別是消費能力較強,、多元化需求的群體,,為品牌首店提供穩(wěn)定客源保障。
另外,,依托江北CBD總部商圈,、金山湖高端商圈、演達花邊嶺綜合商圈,、環(huán)西湖文旅休閑娛樂圈4大商圈格局,,區(qū)域內(nèi)大型商業(yè)綜合體與寫字樓、文化場館等業(yè)態(tài)深度融合,,構(gòu)建完整商圈生態(tài),,助力首店快速觸達目標客群,并通過高頻曝光實現(xiàn)品牌價值滲透,。
數(shù)據(jù)印證發(fā)展勢能:2024年,,惠城區(qū)河南岸街道(港惠新天地所在地)以149.74億元社會消費品零售總額領(lǐng)跑全市,江北街道(惠州華貿(mào)天地所在地)GDP以215.4億元成績成為全區(qū)首個GDP超200億元的鎮(zhèn)街,,其年度經(jīng)濟總量及工商稅收貢獻連續(xù)10年穩(wěn)居全區(qū)榜首,,彰顯出核心商圈對區(qū)域經(jīng)濟的強勁拉動效應(yīng)。
但是,,當新鮮感褪去,,惠城要如何留住還未離場的首店,把流量變留量,,再轉(zhuǎn)化為存量,?
一方面,,政策扶持,為惠城首店經(jīng)濟注入強勁動能,�,;莩菂^(qū)貫徹落實廣東省、惠州市相關(guān)政策,,對引進國際,、國內(nèi)一線品牌,開設(shè)中國(內(nèi)地)首店,、廣東首店,、惠州首店,分別給予5萬元,、3萬元,、1萬元的資金獎補,鼓勵發(fā)展首店經(jīng)濟,,多措并舉力促轄區(qū)首店變“久店”,。
2023年9月,惠城區(qū)發(fā)布推動商貿(mào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作措施,,鼓勵惠城區(qū)各類首店納統(tǒng)經(jīng)營,,對上規(guī)模并首次納入限額以上社消零統(tǒng)計的企業(yè)給予一次性6萬元的獎勵;對于首次納統(tǒng)入庫且年納統(tǒng)銷售額達到一定規(guī)模的各類企業(yè),,給予不超過10萬元的獎勵,。以政策支持各類企業(yè)不斷發(fā)展壯大、形成發(fā)展規(guī)模,、做優(yōu)做強,,從而推動惠城區(qū)商貿(mào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
另一方面,,商業(yè)體以創(chuàng)新運營賦能城市消費升級,,反哺城市能級。港惠通過“購物中心+百貨精細化管理”雙核模式,,由專業(yè)團隊提供全鏈路賦能,,并開發(fā)智慧商圈系統(tǒng)實現(xiàn)線上線下會員權(quán)益與卡券互通,優(yōu)化全場景消費體驗,。同時結(jié)合高頻主題營銷,、135萬會員標簽化運營及全域流量矩陣(整合自媒體、直播,、本地團購,、KOL等渠道),構(gòu)建多渠道曝光引流體系,。
“篩選C端消費者需求高,,品牌市場影響力,、產(chǎn)品定位、開店渠道,、銷售業(yè)績,、受歡迎程度更高的品牌�,!比~偉麗介紹,,惠州華貿(mào)天地形成了一套系統(tǒng)化運營賦能機制,助力各品牌首店實現(xiàn)“高開穩(wěn)走”,。
面對銷售持續(xù)低迷的品牌,,各商業(yè)體也有“動態(tài)布局、品牌迭代”的機制,。港惠新天地每年有30%的末位淘汰計劃,;惠州華貿(mào)天地全年在四個時間節(jié)點,綜合研判在營品牌的去留與新品牌的引進,,實現(xiàn)“末位淘汰—頭部引進”的有效閉環(huán),。
“未來,惠城將進一步加大對首店經(jīng)濟的支持力度,,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,,吸引更多優(yōu)質(zhì)品牌落戶。同時鼓勵首店品牌創(chuàng)新發(fā)展,,推動首店經(jīng)濟與文化,、旅游,、科技等產(chǎn)業(yè)深度融合,,打造具有本土特色的首店經(jīng)濟生態(tài)圈,為城市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動力,�,!被莩菂^(qū)科工信局相關(guān)負責人表示。
文/圖 惠州日報記者葉文青 特約通訊員周文媚