在市區(qū)步行街,,身著深藍色工作服的駱紅衛(wèi),,手持著一個垃圾鉗,,看到地面上不起眼的煙頭,、紙屑,熟練地夾起丟到一旁的垃圾桶里,。
今年6月份以來,,惠州市市容環(huán)境衛(wèi)生事務(wù)中心全面落實環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格管理,以網(wǎng)格化管理為抓手,,以打造最干凈城市為目標,,采取“所為單位、以片劃格,、全城進網(wǎng),、無縫銜接、格長負責(zé)”管理模式,,全面提升惠州中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生精細化管理水平,,為我市建設(shè)更加幸福國內(nèi)一流城市提供一流環(huán)衛(wèi)服務(wù)保障。
環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格員巡檢,,撿拾地面垃圾,。
網(wǎng)格員、網(wǎng)格長,、所長三級路面巡檢
駱紅衛(wèi)的環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格編號是0283,他負責(zé)的網(wǎng)格范圍從平湖門至東江酒店區(qū)域,,步行街路面是重點之一,。步行街是惠州的商業(yè)旺地之一,周邊有大大小小680多家店,,人流多,,又緊鄰平湖門,游客眾多,,是展示惠州形象的一個窗口,。該區(qū)域?qū)嵭?4小時環(huán)衛(wèi)保潔,工作強度大,。
駱紅衛(wèi)拿著“標配”垃圾鉗,,從步行街北段開始向南段巡邏。雨后的步行街,,一地落葉,,環(huán)衛(wèi)工人忙著清掃。一看到有垃圾掉落在地上,他就麻利地夾起丟進垃圾桶,,“這個是撿漏,,環(huán)衛(wèi)工人打掃后,有一些商戶或者市民隨地丟垃圾,,我巡邏時就要及時撿起來,,保持路面整潔,!甭愤^一家賣鞋的商戶,,門口有一片白色的泡沫,見店員正在清拆快遞,,駱紅衛(wèi)上前夾起了泡沫,,囑咐道:“垃圾不能隨意丟到路面上,我們每天有環(huán)衛(wèi)工人上門定時來收的,,你們要收納好,,定時投放,!弊鳛橐幻W(wǎng)格員,,駱紅衛(wèi)同時也是宣傳員。
幾位工人正在美化街上垃圾桶的外觀,,駱紅衛(wèi)解釋道,,之前巡檢中發(fā)現(xiàn)垃圾桶外觀陳舊污穢,就上報到有關(guān)部門,,安排設(shè)施維修美化,。從步行街過馬路到西湖邊,駱紅衛(wèi)來到西湖邊的一座公廁,,打開每個廁位查看保潔情況,,“這座公廁建成時間較久,外觀設(shè)施較陳舊,,我們現(xiàn)在能做到就是做好保潔,,減少異味,!睓z查完公廁,,駱紅衛(wèi)從東江酒店處拐入步行街西段入口,開始從東西走向的路面巡檢,。每天上班時間,,駱紅衛(wèi)要在這片網(wǎng)格內(nèi)巡檢8次,每次約40分鐘,,每天的步數(shù)都在2萬步以上,,他要記錄每班環(huán)衛(wèi)工人保潔情況,,還要不定期地向商戶、市民宣傳垃圾分類等,,“一開始有點不好意思,,畢竟我一個男人拿著垃圾鉗四處走,現(xiàn)在習(xí)慣了,,我們還有網(wǎng)格長,、所長也在四處巡檢,這幾個月來,,環(huán)境衛(wèi)生很明顯地提升了,,工作看到了成效,!
環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格員巡檢公廁衛(wèi)生,。
除了網(wǎng)格員巡檢,同樣在路面巡檢的還有各網(wǎng)格的網(wǎng)格長,。葉柳洪是橋西環(huán)衛(wèi)所40網(wǎng)格的一名網(wǎng)格長,,近日記者跟隨他,并隨同所長巡檢他所負責(zé)的區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,,?吹降孛嫔系睦褪炀毜赝\,,把垃圾夾到車上的垃圾桶里,。“平時我都是騎著電動車在網(wǎng)格內(nèi)巡檢,,不僅檢查環(huán)境衛(wèi)生,,也監(jiān)督安全生產(chǎn)、宣傳垃圾分類等事,,!
“每周一上午所里就會開會交流上周所里各網(wǎng)格存在的一些問題,協(xié)調(diào)事宜等,,平時每天都有三次路面巡檢,基本上大家都在轄區(qū)路面上,,!睒蛭鳝h(huán)衛(wèi)所所長戴桂園表示。
惠城區(qū)中心區(qū)劃為50個環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格 有500多名網(wǎng)格員
城市管理要像繡花一樣精細,,市容環(huán)境衛(wèi)生不僅是座城市文明衛(wèi)生的一面鏡子,,更直接關(guān)系著市民生活的幸福感,如何做好惠州環(huán)境衛(wèi)生精細化管理,,新一輪環(huán)衛(wèi)市場化改革實施以來,,惠州環(huán)衛(wèi)人摸索出了網(wǎng)格管理的新路子。
“今年起,我市實行新一輪環(huán)衛(wèi)市場化改革,,市區(qū)中心區(qū)原由我中心監(jiān)管的路段,,現(xiàn)在由6個市場化保潔單位負責(zé)保潔;基層環(huán)衛(wèi)所實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變,,推出了環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格管理,,改變了以前既是‘運動員’又是‘裁判員’的情況,!痹撝行沫h(huán)境衛(wèi)生管理部負責(zé)人吳梓鑫介紹,。
按照《市環(huán)衛(wèi)中心網(wǎng)格化管理實施方案》,每個環(huán)衛(wèi)所根據(jù)轄區(qū)面積和管理人員人數(shù),,采取“橫向到邊,、縱向到底、大小適中,、便于管理”的原則,,劃分3至5個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配5至7名網(wǎng)格員,,每個網(wǎng)格有一個網(wǎng)格長,。
“我中心負責(zé)監(jiān)管的市區(qū)中心區(qū)大約338.28平方公里,12個環(huán)衛(wèi)所共劃分為了50個網(wǎng)格,,平均每個網(wǎng)格6.8平方公里,,共約有500多名網(wǎng)格員,! 吳梓鑫說,。
每一名網(wǎng)格員實行早中晚三班倒,肩負“三員”(監(jiān)督員,、宣傳員,、拾漏員)的職責(zé),每天要對市場化公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況進行考評,,不定期對格內(nèi)商戶,、市民宣傳垃圾定時投放、垃圾分類等知識,,巡查過程中如發(fā)現(xiàn)有零星飄散的垃圾就要及時撿起來,。
環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格員巡檢,撿拾地面垃圾,。
每個網(wǎng)格還配備了一名網(wǎng)格長,,網(wǎng)格長也要走到路面上,監(jiān)督考評格內(nèi)網(wǎng)格員的工作,,同時也肩負“三員”職責(zé),;所長,、副所長每天也要到路面巡檢不少于兩次,監(jiān)督所內(nèi)網(wǎng)格長的工作情況,,及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)檢查,、垃圾分類宣傳等。
“人力全部往路面下沉,,一個蘿卜一個坑,,一層監(jiān)管一層,中心還制定網(wǎng)格管理考核獎懲辦法,,堅決杜絕‘干與不干一個樣,,干好與干差一個樣’,! 吳梓鑫介紹,。
環(huán)境衛(wèi)生水平進一步上檔升級
市環(huán)衛(wèi)中心推行的一個“小動作”,卻給我市容環(huán)境衛(wèi)生帶來了大提升,,!艾F(xiàn)在惠州的環(huán)境衛(wèi)生越來越好了,步行街上來來往往那么多人,,很少見到有垃圾,,除了有環(huán)衛(wèi)工人清掃,還經(jīng),?吹酱┧{襯衣的網(wǎng)格員在撿拾,。”在步行街一家女裝上班的劉女士表示,,干凈整潔的環(huán)境,,給大家一個愉悅的逛街環(huán)境,她們做買賣心情也舒暢,,她告訴記者,,她在服裝店上班已有2年,門前的環(huán)境衛(wèi)生一年一個大變樣,。
劉女士的直觀體驗,,正是城市環(huán)境衛(wèi)生管理效率有效提升的再現(xiàn)。在市容環(huán)境衛(wèi)生保潔上,,市環(huán)衛(wèi)中心推出了一套嶄新的道路保潔模式,,那就是“機洗+機掃+人工”,同時通過網(wǎng)格化管理,,實現(xiàn)精細化規(guī)范化。馬路機掃后,,由環(huán)衛(wèi)工人巡回清掃,,網(wǎng)格員巡檢全方位,、無縫隙保潔,將城市環(huán)境衛(wèi)生精細化管理模式落到實處,。
目前,,市區(qū)1707萬㎡主干道道路每天保持干凈整潔;市區(qū)58座公廁,、34座垃圾轉(zhuǎn)運站,、150輛垃圾運輸車每天保持清潔衛(wèi)生、正常運行,,垃圾運輸安全順利,,市區(qū)約1800噸/天生活垃圾日產(chǎn)日清日凈、100%無害化焚燒處理,。隨著城市環(huán)境衛(wèi)生精細化管理模式的不斷推進,,環(huán)境衛(wèi)生水平進一步上檔升級,居民幸福生活指數(shù)節(jié)節(jié)攀高,。
如今,,市環(huán)衛(wèi)中心正在籌建智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)管體系,運用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)手段,,進一步助力提升環(huán)衛(wèi)精細化管理水平,。
文圖 惠州報業(yè)全媒體記者馬海菊 通訊員鄧薩