《惠城區(qū)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位改革實施方案》(以下簡稱“《實施方案》”)日前印發(fā),,對全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位改革進行全面部署,,明確改革任務(wù)和標準要求,,標志著惠城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位改革進入關(guān)鍵時期,。據(jù)悉,,此次改革派駐機構(gòu)下放23個,,事業(yè)單位壓減61.2%,,下沉人員編制419名,。
惠城區(qū)委編辦主任劉衛(wèi)介紹,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位改革是黨政機構(gòu)改革和鎮(zhèn)街體制改革的拓展和延續(xù),,對優(yōu)化基層治理體系,、強化基層公益服務(wù)功能具有十分重要的現(xiàn)實意義。根據(jù)《實施方案》,,惠城區(qū)精簡整合了鎮(zhèn)街事業(yè)單位個數(shù),,規(guī)范了事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置,將事業(yè)單位的行政職能剝離,,強化公益屬性,,明晰職能定位,推動人員編制下沉,,將進一步激發(fā)鎮(zhèn)街事業(yè)單位活力,,為基層治理效能和公益服務(wù)水平提升提供強勁動力。
◆精簡事業(yè)單位個數(shù)
“瘦身”與“健身”兩者兼得
劉衛(wèi)介紹,,按照省委,、市委有關(guān)事業(yè)單位改革指導(dǎo)意見,此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位改革對“七站八所”進行“革命性”重塑,,采取鎮(zhèn)(街)股級事業(yè)單位“3+2”或科級事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)“4+1”的方式綜合設(shè)置,,退役軍人服務(wù)站按有關(guān)設(shè)置規(guī)定,不計入機構(gòu)限額,,改革后事業(yè)單位大幅減少61.2%,,機構(gòu)設(shè)置更加精簡高效。以河南岸街道改革后5個事業(yè)單位設(shè)置為例,,改革后按照“3+2”綜合設(shè)置黨群綜合服務(wù)中心,、社會治安綜合治理中心、建設(shè)和道路事務(wù)中心財政管理所,、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心等,,事業(yè)單位個數(shù)從原來的16個壓減為5個。目前該區(qū)13個鎮(zhèn)(街)的事業(yè)單位全部完成掛牌,,按照新“三定”開始運作,。
據(jù)了解,本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位改革,,惠城區(qū)是全市兩個試點縣區(qū)之一,,在科級事業(yè)單位限額內(nèi),承擔(dān)試點改革任務(wù),,從人口,、面積、村(居),、企業(yè)和財稅等方面綜合考慮,,確定水口街道和橫瀝鎮(zhèn)(一鎮(zhèn)一街)為改革試點,改革后將綜合設(shè)置黨群綜合服務(wù)中心一個單位,,人力和編制資源更加聚集,。
《實施方案》還明確,,改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨(工)委綜合治理委員會、公共服務(wù)委員會,、綜合行政執(zhí)法委員會等統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)的工作平臺,。繼續(xù)實行派駐體制的,全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作平臺,,進一步健全協(xié)同高效運行機制,。
◆因地制宜設(shè)置機構(gòu)
“統(tǒng)一規(guī)范”與“個性定制”突顯功能
記者注意到,13個鎮(zhèn)(街)都統(tǒng)一設(shè)置了黨群綜合服務(wù)中心(黨校,、新時代文明實踐所),、社會治安綜合治理中心(網(wǎng)格化服務(wù)中心、執(zhí)法服務(wù)保障服務(wù)中心),、建設(shè)和道路事務(wù)中心或建設(shè)事務(wù)中心,。劉衛(wèi)介紹說,這是根據(jù)新時期鎮(zhèn)(街)事業(yè)發(fā)展需要,,為了承接區(qū)級下放的行政職能和公共服務(wù)事項,更加突出鎮(zhèn)(街)健全完善黨的領(lǐng)導(dǎo),、公共服務(wù),、社會治理、網(wǎng)格管理,、改善民生等職能而考慮設(shè)置的,。
“在各鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位統(tǒng)一設(shè)置的基礎(chǔ)上,給予鎮(zhèn)(街)一定自主權(quán),,鎮(zhèn)(街)可以結(jié)合自身實際,,因地制宜設(shè)置其他事業(yè)單位,以便于更好地發(fā)揮職能作用,,!眲⑿l(wèi)舉例說,考慮到橫瀝鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),,增加設(shè)置了農(nóng)林水綜合服務(wù)部,;結(jié)合橋西街道正在加快推進舊城改造且無道路建設(shè)維護職責(zé)的實際,將原統(tǒng)一設(shè)置的建設(shè)和道路事務(wù)中心修改為建設(shè)事務(wù)中心,,龍豐,、江南、橋東,、橋西街道根據(jù)轄區(qū)特點,,設(shè)置了文化旅游體育服務(wù)中心等。
這些突出“個性定制”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位將重點承擔(dān)鄉(xiāng)村振興,、服務(wù)“三農(nóng)”,、鄉(xiāng)村建設(shè)等事務(wù)工作,,街道事業(yè)單位重點承擔(dān)社區(qū)發(fā)展、公共安全,、公共衛(wèi)生,、公共文化等事務(wù)工作,推動民生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
◆推動公共服務(wù)事項下移
“權(quán)責(zé)下放”與“資源下沉”雙促雙成
記者了解到,,此次改革在調(diào)整優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位設(shè)置的同時,按照基本公共服務(wù)均等化,、便利化要求,,優(yōu)化事業(yè)資源配置,全面梳理事業(yè)單位承擔(dān)的職能,,滿足人民群眾多樣化公益服務(wù)需求,。
“前期我區(qū)結(jié)合放管服改革,已梳理53項公共服務(wù)事項下放鎮(zhèn)(街),,編制了鎮(zhèn)(街)公共服務(wù)清單,,目的就是要強化服務(wù)民生功能,實現(xiàn)群眾辦事‘小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)’的目標,。”劉衛(wèi)說,。
據(jù)了解,,惠城區(qū)堅持“成熟一批下放一批”,在第一批統(tǒng)一下放200項行政執(zhí)法職權(quán)基礎(chǔ)上,,第二批將再下放鎮(zhèn)(街)250余項執(zhí)法職權(quán),、43項公共服務(wù)事項,解決基層對事權(quán)“看得見管不著”的困境,。
“這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位改革的關(guān)鍵是推動各類資源‘減區(qū)補鎮(zhèn)’隨機構(gòu)和職能同步下劃人員編制,。”劉衛(wèi)介紹,,接下來,,區(qū)委編辦將建立基層“編制周轉(zhuǎn)池”,分階段分批次定向使用,,引進專業(yè)技術(shù)人才,,逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
“不能光放事,、放權(quán),、不放人。在放權(quán)的同時必須把人,、財,、物對應(yīng)下放,,才能做到真正的權(quán)責(zé)統(tǒng)一,體現(xiàn)編隨事走,,人隨編轉(zhuǎn)原則,。”劉衛(wèi)表示,,惠城區(qū)從區(qū)直機關(guān)選派了175名人員全脫產(chǎn)參與鎮(zhèn)(街)基層一線工作,,結(jié)合鎮(zhèn)(街)體制改革,將市下達的122名行政執(zhí)法專項編制全部下沉鎮(zhèn)(街),,并先后下達130名事業(yè)編制到鎮(zhèn)(街),,專項用于面向村(社區(qū))黨組織書記招聘鎮(zhèn)(街)事業(yè)編制人員、村組干部“大儲備”,、落實“三支一扶”人員政策,、黨群服務(wù)中心建設(shè)等工作。
在此基礎(chǔ)上,,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位改革,,將原區(qū)人力資源和社會保障局派駐的14個人社所79名事業(yè)編制、原區(qū)畜牧局派駐的9個畜牧站88名事業(yè)編制全部下放鎮(zhèn)(街),,實行屬地管理,,并與鎮(zhèn)(街)本級相關(guān)機構(gòu)整合設(shè)置。據(jù)統(tǒng)計,,此次改革中,下沉人員編制達到419名,,為基層發(fā)展注入了“源頭活水”,。
惠州日報記者彭紅霞 通訊員林旭冉