柏塘鄉(xiāng)村越變越美。

　　黨員帶頭帶動村民一起參與鄉(xiāng)村振興。

　　柏塘茶山,。

　　鎮(zhèn)村黨員干部以“拼勁,、干勁,、闖勁,、苦勁”，以躬行實踐的行為方式喚醒百姓從“要我干”到“我要干”的主人翁意識,，帶動一大批群眾無償提供土地約600畝開展村道,、河道等建設。據(jù)悉,，在抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作中，博羅縣柏塘鎮(zhèn)始終堅持以黨建為引領(lǐng),，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，深化拓展“黨建+”,，以“1+1+1”（1名鎮(zhèn)黨員干部聯(lián)系1個黨小組+1個村民理事會）的工作模式為抓手，為黨員干部服務群眾,、群眾參與鄉(xiāng)村振興搭建平臺,，加快推進鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)“1+1+1>3”的疊加效應,。

　　成立鄉(xiāng)村振興專班,，推行“一線工作法”

　　鄉(xiāng)村振興，核心在人,，關(guān)鍵在干,。

　　在抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作中，該鎮(zhèn)通過黨委書記帶頭講黨課,、領(lǐng)導干部下沉基層講黨課,、邀請專家學者開展鄉(xiāng)村振興專題輔導課等方式開展一系列村干部強基提能培訓，不斷提升基層干部自我管理能力,、組織能力,、創(chuàng)新能力、思維思辨能力,，堅定干事創(chuàng)業(yè)的決心,。

　　同時，組建以黨委書記為班長的鄉(xiāng)村振興專班,，推行“一線工作法”,，即堅持“領(lǐng)導在一線指揮、工作在一線落實,、問題在一線解決,、成效在一線檢驗”的工作方法，推動工作重心下移,、干部力量下沉,，以上率下狠抓落實，順勢推出“1+1+1”工作模式,，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展助力,，促進形成產(chǎn)業(yè)“內(nèi)外雙循環(huán)”（內(nèi)循環(huán)：整合優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)化營商環(huán)境,、補齊產(chǎn)業(yè)短板等,；外循環(huán)：利用好人文資源和自然資源發(fā)展農(nóng)文旅融合項目，拉動城鄉(xiāng)資源,、技術(shù),、資金、人才等要素流動互通疊加）大格局,。

　　黨員干部以身作則帶動群眾一起干

　　以身教者從,，以言教者訟,。鎮(zhèn)黨員干部是鄉(xiāng)村振興政策的宣傳員、踐行者,，必須以身作則才能更好地帶動基層黨組織充分發(fā)揮政治引領(lǐng)和村民理事會協(xié)商議事的作用,。

　　在推行“1+1+1”工作模式中，由鎮(zhèn)黨員干部包村包片下沉一線指導,，村黨支部委員擔任片區(qū)“黨小組長”,，村民理事會成員由老黨員、老干部,、產(chǎn)業(yè)能手,、鄉(xiāng)賢等組成，以“平時生產(chǎn),，集中議事,，一事一議，一事一策”的“議會”模式運行,，參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村治理、項目建設等鄉(xiāng)村振興工作,。實踐過程中,，鎮(zhèn)村干部以躬行實踐的行為方式喚醒百姓從“要我干”到“我要干”的主人翁意識和社會責任，帶動了一大批群眾無償提供土地約600畝開展村道,、河道等建設,。同時，“1+1+1”的工作模式也為鄉(xiāng)賢參與鄉(xiāng)村振興工作提供了平臺,，通過開展一系列鄉(xiāng)賢座談會,，邀請外出鄉(xiāng)賢回家走走看看，感受鄉(xiāng)村振興帶來的家鄉(xiāng)變化,，激發(fā)了一大批鄉(xiāng)賢捐資近兩千萬元助力鄉(xiāng)村發(fā)展,。

　　“五步工作法”吸引企業(yè)進駐發(fā)展產(chǎn)業(yè)

　　產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村全面振興的基礎和關(guān)鍵。在以市紀委牽頭的駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊和縣委,、縣政府的大力支持下,，該鎮(zhèn)通過不斷探索和修正，走出了一條“三變改革”（資源變資產(chǎn),、資金變股金,、村民變股民）+產(chǎn)業(yè)“合伙”的發(fā)展路子。

　　在發(fā)展探索中,，“1+1+1”的工作模式發(fā)揮了重要作用,。通過成立專班、凝聚合力，整合資源,、科學規(guī)劃,，創(chuàng)新模式、多元發(fā)展,，精心服務、互利共贏,，建立機制,、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的“五步工作法”，把自身的資源優(yōu)勢整合起來,，再以村莊分類為引領(lǐng),，劃分好主體功能區(qū)，規(guī)劃好宜居“安樂窩”和旅游“搖錢樹”的布局,，吸引企業(yè)進駐發(fā)展產(chǎn)業(yè),。通過這一措施，該鎮(zhèn)梳理出了小洞村農(nóng)耕文化示范區(qū),、平安村至蕉木村古樹文化和生命健康綜合體示范區(qū),、羅塘村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心區(qū)、高橋村古欖園鄉(xiāng)村旅游示范區(qū),、龍頭鵝寨高端民宿示范區(qū),、石崗村紅色農(nóng)旅示范區(qū)等一二三產(chǎn)融合發(fā)展六大片區(qū)。

　　典型案例

　　小洞村

　　“經(jīng)營村莊”增加村集體收入

　　小洞村是“1+1+1”工作模式的先行示范村,，通過“1+1+1”的工作模式組成專班,，鎮(zhèn)、村干部集中宣講,、走家入戶解讀政策并了解村民的需求,、意見和建議等，宣傳“三變改革”+產(chǎn)業(yè)“合伙”發(fā)展模式的優(yōu)勢,，黨小組和村民理事會成員帶頭做通親屬思想工作,、帶頭丈量土地、抱團整合資源,。

　　在此基礎上,，小洞村將整村閑置的土地資源統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，有效解決資源破碎化的問題,，再以“經(jīng)營村莊”的思維,，讓農(nóng)村資產(chǎn)市場化、公司化運營,。目前,，小洞村已簽約了一批文旅企業(yè)，投資上億元，村集體經(jīng)濟收入預計從原來的3萬多元增至70萬元,，并通過入股分紅,、土地流轉(zhuǎn)、培訓就業(yè)等方式聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),，帶動村民一次分紅,、二次分紅、三次分紅,，形成了一套聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),、壯大村集體經(jīng)濟的有效機制。

　　柏塘山茶專業(yè)戶聯(lián)合黨支部

　　“黨建鏈”串起“產(chǎn)業(yè)鏈”壯大茶產(chǎn)業(yè)

　　柏塘鎮(zhèn)還把“1+1+1”工作模式推廣到柏塘山茶專業(yè)戶聯(lián)合黨支部,，在把黨支部建立在產(chǎn)業(yè)鏈上的基礎上,，由1名鎮(zhèn)黨員干部聯(lián)系1個茶產(chǎn)業(yè)黨小組+1個茶農(nóng)理事會，用“黨建鏈”串起“產(chǎn)業(yè)鏈”,，把黨員組織起來,、把人才匯聚起來、把茶農(nóng)動員起來,、把企業(yè)引領(lǐng)起來,，以創(chuàng)建“省級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園”、做成“大灣區(qū)的中國好茶”,、增加“全鎮(zhèn)茶農(nóng)30%收入”,、打造“大灣區(qū)第一家茶文旅融合綜合體”為目標，制定并完善柏塘山茶標準體系,，助力茶農(nóng),、合作社、企業(yè)抱團發(fā)展壯大茶產(chǎn)業(yè),。通過這一模式,，協(xié)助企業(yè)流轉(zhuǎn)土地超過500畝，擴大茶葉種植規(guī)模達300畝,；組建黨員志愿服務隊,，服務全鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)各個景點的同時幫助農(nóng)戶推廣農(nóng)特產(chǎn)品；協(xié)助鎮(zhèn)內(nèi)5家茶企按期按質(zhì)完成“惠州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（茶葉）”項目各項建設任務,，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)示范推廣和聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)作用,，不斷推進茶產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，早日實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興,。

　　本組文/圖 惠州日報記者李燕文 賀小山 通訊員劉冠年