原標題

　　提升政務(wù)服務(wù)效能 打造一流營商環(huán)境

　　市政協(xié)（經(jīng)濟委）專題調(diào)研組

　　根據(jù)市政協(xié)年度工作安排,，為破解我市政務(wù)服務(wù)存在的痛點和堵點,，提升政務(wù)服務(wù)效能,，助力打造一流營商環(huán)境,，今年4月至8月，市政協(xié)經(jīng)濟委牽頭成立調(diào)研組,，在深入學(xué)習(xí)了解國家,、省政務(wù)服務(wù)改革相關(guān)政策文件和我市政務(wù)服務(wù)改革總體情況的基礎(chǔ)上，面向全市企業(yè)開展了問卷調(diào)查,，召開了企業(yè)家代表座談會,、政府部門座談會、委員代表咨詢會,、業(yè)務(wù)骨干座談會等4場座談會，并有針對性地走訪了有關(guān)市直單位,，學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗做法,，經(jīng)過反復(fù)分析、研究,、討論,，形成本調(diào)研報告。

　　我市政務(wù)服務(wù)現(xiàn)狀

　　近年來,，我市以深化“放管服”改革為契機,，大力推進政務(wù)服務(wù)改革，打造一流營商環(huán)境,，政務(wù)服務(wù)效能明顯提升,。

　　一是服務(wù)意識不斷增強。市委市政府高度重視政務(wù)服務(wù)工作,，成立20個重大項目工作專班,，主動服務(wù)、靠前服務(wù),，政務(wù)審批效率大大提升,，埃克森美孚惠州乙烯項目“云開工”,、中海殼牌三期“云簽約”,，恒力、正威等一批百億級大項目實現(xiàn)當年引進,、當年動工,，項目扎堆搶灘成為“惠州現(xiàn)象”。首創(chuàng)“解決企業(yè)困難直通車”做法,，市領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，直接面對企業(yè)解決問題，幫助企業(yè)解決了一批久拖未決的實際困難,。開啟“午間不打烊”,、周六延時服務(wù)，解決群眾辦事“上班沒空辦，下班沒處辦”的難題,。

　　二是服務(wù)便利化水平進一步提高,。目前，全市依申請事項100%進駐政務(wù)服務(wù)網(wǎng),，800多個高頻事項實現(xiàn)群眾辦理“最多跑一次”,。5個高頻、業(yè)務(wù)量大且適合手機辦理的便企服務(wù)事項進駐“粵商通”APP,，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)指尖辦,。全市402個銀行網(wǎng)點已設(shè)立政銀合作點，讓群眾就近辦理業(yè)務(wù),。市,、縣級行政審批事項已有99.65%實現(xiàn)“一窗”分類受理，群眾可在市縣（區(qū)）政務(wù)服務(wù)大廳就近辦理1087個通辦事項,。

　　三是特色化政務(wù)服務(wù)體系加快構(gòu)建,。打造了“惠服務(wù)”特色政務(wù)服務(wù)集群，上線“惠服務(wù)U”小程序,，融匯惠預(yù)約,、一件事、智惠批,、12345網(wǎng)上入口,、網(wǎng)上中介超市、免證辦等一批具有惠州地方特色的政務(wù)服務(wù)事項,。建成“惠服務(wù)·一件事”主題式集成服務(wù)系統(tǒng),，可為412個“一件事”主題提供線上線下申辦服務(wù)，填“一張表”搞定“一件事”,。推行無人干預(yù)自動審批的“惠服務(wù)·智惠批”專項應(yīng)用,，完成了206個“惠服務(wù)·智惠批”服務(wù)事項上線。

　　四是重點領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)改革成效明顯,。積極推動企業(yè)開辦“一窗通辦,、一窗通取”，加快“不動產(chǎn)登記+金融服務(wù)”“不動產(chǎn)登記+民生服務(wù)”融合落地,，不動產(chǎn)登記服務(wù)延伸至全市390多個商業(yè)銀行機構(gòu)網(wǎng)點,，實現(xiàn)了銀行覆蓋率、登記機構(gòu)覆蓋率,、線上業(yè)務(wù)辦理率“三個100%”,。積極打造“鵝城稅事”特色服務(wù)品牌，全面推廣“財稅銜接”“電子稅務(wù)局”“套餐式”等服務(wù),。工程建設(shè)項目審批制度改革步伐加快,，全市社會投資項目審批時間壓縮在55個工作日以內(nèi),，其中帶方案出讓土地工業(yè)項目審批時限壓縮在25個工作日內(nèi)，低風(fēng)險小型工業(yè)項目審批時限壓縮在15個工作日內(nèi),；建立建設(shè)工程規(guī)劃審批輔導(dǎo)和預(yù)審制度,，規(guī)劃審批時間壓縮30日以上；深化信用承諾制度改革,，對工業(yè)項目施工圖審查合格書實施容缺,，建設(shè)單位承諾60天內(nèi)補齊，即可核發(fā)施工許可證,。

　　但是,，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我市政務(wù)服務(wù)依然存在不少薄弱環(huán)節(jié),，企業(yè)“辦事難,、辦事煩”問題仍然較為突出。標準化建設(shè)“不標準”,、信息系統(tǒng)不連通、便利化程度不高,、重點政務(wù)服務(wù)事項改革不夠深入,、監(jiān)督檢查和人員培訓(xùn)力度不足、綜合統(tǒng)籌力度不夠等問題依然存在,，影響了政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。調(diào)研組認為，要把提升政務(wù)服務(wù)效能作為我市加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要抓手,，從政務(wù)服務(wù)標準化,、信息化、便利化入手,，強化監(jiān)督檢查和人員培訓(xùn),，全面提升我市政務(wù)服務(wù)效能，助力打造一流營商環(huán)境,。

　　對策建議

　�,。ㄒ唬┲�牢基礎(chǔ)：深入推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)

　　一是開展標準化事項“再深化”行動，全面梳理我市政務(wù)服務(wù)事項,，根據(jù)政務(wù)服務(wù)事項的不同情形細化制定辦事指南,，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項“最小顆粒度”，為企業(yè)辦事提供“精準導(dǎo)航”,。二是統(tǒng)籌推進縣區(qū)政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè),，按照先易后難、民生優(yōu)先原則,，縣區(qū)級通用政務(wù)服務(wù)事項由市里統(tǒng)一定標準,，部分縣區(qū)試點成熟后全面鋪開,，推行縣區(qū)“通收、通批”模式,，倒逼政務(wù)服務(wù)事項標準化,，實現(xiàn)“同城同標”。三是持續(xù)深入開展自由裁量權(quán)清理整頓,，規(guī)范和縮減自由裁量空間,，分類細化事項，加大授權(quán)力度,，集中開展申報材料“瘦身”工作,，堅決取消模糊條款，進一步提高推進項目落地,、企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量,。

　　（二）數(shù)據(jù)賦能：加快數(shù)字政府建設(shè)

　　一是優(yōu)化完善政務(wù)服務(wù)一體化平臺,，依托市大數(shù)據(jù)中心和政務(wù)云建設(shè),，加快建設(shè)事項、數(shù)據(jù),、證照,、系統(tǒng)“四位一體”的政務(wù)服務(wù)協(xié)同中臺，實現(xiàn)部門間,、市縣間,、縣區(qū)間信息互聯(lián)互通，為實現(xiàn)“網(wǎng)上辦”提供有力支撐,。二是加快“電子證照”和“電子印章”推廣應(yīng)用,，擴大“電子證照”、“電子印章”使用范圍和頻度,，讓群眾獲得無紙化帶來的便利,。三是賦予政數(shù)部門信息化建設(shè)行政審批權(quán)，將信息化系統(tǒng)建設(shè)項目立項審批權(quán)重新劃歸市政數(shù)部門,，以便統(tǒng)籌全市信息系統(tǒng)建設(shè),，避免各部門重復(fù)建設(shè)系統(tǒng)。

　�,。ㄈ�）便民利民：加大以用戶體驗度為導(dǎo)向的政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)

　　一是優(yōu)化實體服務(wù)大廳建設(shè),，為申請人提供高質(zhì)量全流程“一條龍、一站式”幫辦服務(wù),。二是強力推進“網(wǎng)上辦”,，通過改造業(yè)務(wù)系統(tǒng)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,、精簡申報材料等措施,，打通審批流程的各個環(huán)節(jié),，推動更多事項全流程網(wǎng)上辦理，讓數(shù)據(jù)多跑腿,，群眾少跑路,。三是加快創(chuàng)建“無證明城市”。全面梳理各級各部門開具的證明,，建立無證明辦事目錄清單,，開發(fā)建設(shè)“無證明辦事”服務(wù)系統(tǒng)，群眾辦事時無需提供證明材料,，改由審核部門網(wǎng)上核驗,，實現(xiàn)“減證便民”。四是推進“全城通辦”,。在統(tǒng)一辦事標準和實現(xiàn)系統(tǒng)打通的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)梳理高頻量大的民生事項，建立覆蓋面更廣的全城通辦事項目錄,，對納入目錄的事項,，群眾可結(jié)合自身情況就近選擇行政服務(wù)大廳辦理。五是繼續(xù)推進跨城通辦和跨省通辦,，實現(xiàn)更多事項跨城,、跨省通辦，減少“兩地跑”,。六是推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸，按照“市級開發(fā),、三級使用”的總體思路,，高標準打造互聯(lián)互通的基層“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”線上平臺，努力實現(xiàn)“基層事在基層辦”,。

　�,。ㄋ模┛v深突破：持續(xù)推進重點政務(wù)服務(wù)事項改革

　　一是持續(xù)推進企業(yè)開辦便利化，建設(shè)互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)庫,，實現(xiàn)全程無人干預(yù)自動“秒批”,，大大提高企業(yè)開辦效率。二是持續(xù)深化工程項目審批領(lǐng)域改革,，建立工程建設(shè)項目風(fēng)險等級分類管理制度,，根據(jù)項目不同風(fēng)險等級，實行差異化管理,，同時針對工程項目審批政策性強,、流程復(fù)雜等特點，完善“代辦制”,，并及時協(xié)調(diào)解決存在問題,，避免企業(yè)走彎路,。三是推廣區(qū)塊鏈+不動產(chǎn)登記，利用區(qū)塊鏈技術(shù),，打破部門行政壁壘,，實現(xiàn)多部門信息安全、實時傳遞和共享,，節(jié)約部門溝通時間,，減少群眾重復(fù)提交材料，提高不動產(chǎn)登記效率和便利化,，大力推進完善個人不動產(chǎn)業(yè)務(wù)“全城通辦”,，盡早啟動涉企業(yè)務(wù)“全城通辦”，連通不動產(chǎn)登記系統(tǒng)與繳稅系統(tǒng),，避免群眾來回跑,、多頭跑。四是大力推進納稅便利化,，加大稅收優(yōu)惠政策宣傳力度,，讓企業(yè)能夠清晰知曉并切實享受各種優(yōu)惠政策。大力推廣“財稅銜接”,，推動企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)與稅務(wù)申報系統(tǒng)直接對接,，避免重復(fù)填報，提升企業(yè)辦稅效率,。

　�,。ㄎ澹�強化保障：加大效能監(jiān)管和人員培訓(xùn)

　　一是建立以服務(wù)效能和群眾滿意度為核心的政務(wù)環(huán)境評價體系，建立涵蓋省級監(jiān)管,、本地日常監(jiān)測等多維度的政務(wù)服務(wù)效能監(jiān)察機制,，實行“逆指標”考核，聘請第三方對全市各部門,、各縣區(qū)政務(wù)服務(wù)效能進行監(jiān)測,，監(jiān)測結(jié)果定期通報并抄送市領(lǐng)導(dǎo)，建立由人大代表,、政協(xié)委員,、企業(yè)代表、群眾代表等組成的效能監(jiān)察員制度,。二是完善投訴問題整改落實反饋機制,，出臺“12345”投訴熱線和好差評反饋問題整改反饋制度，明確相關(guān)部門責任,，限期對投訴問題進行整改,，整改落實情況一月一通報。三是建立窗口服務(wù)人員培訓(xùn)機制,，實行全市窗口服務(wù)人員統(tǒng)一培訓(xùn),，建立涵蓋跟崗培訓(xùn),、業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)、跟班實操等系統(tǒng)培訓(xùn)機制,，提升業(yè)務(wù)能力,，實現(xiàn)窗口服務(wù)人員業(yè)務(wù)“一口清”，同時強化窗口人員考核,。

　�,。�六）高位推進:領(lǐng)導(dǎo)重視，部門協(xié)同

　　一是成立市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組,，并完善相關(guān)工作制度,，定期研究政務(wù)服務(wù)改革需要解決的問題并通報改革進展情況，在高層級強力推動我市政務(wù)服務(wù)改革,。二是優(yōu)化績效考核,。由政數(shù)局牽頭實施政務(wù)服務(wù)專項績效考核，日常監(jiān)測評價結(jié)果作為機關(guān)部門年終績效考核政務(wù)服務(wù)指標得分的重要依據(jù),，建立起工作部署,、日常監(jiān)測、問題整改,、年終考核閉環(huán)管理模式,。三是理順縣區(qū)政數(shù)部門和行政服務(wù)中心的關(guān)系。深入推進政數(shù)系統(tǒng)機構(gòu)改革,，參照市級做法,，將縣區(qū)行政服務(wù)中心列為政數(shù)部門的內(nèi)設(shè)機構(gòu)或者二級機構(gòu)，強化政數(shù)部門對行政服務(wù)中心的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),，以便協(xié)同推進政務(wù)服務(wù)改革,。